Wenn wir davon ausgehen, dass das Assessment-Center eine Verhaltensstichprobe ist, wird der Sinn des Verfahrens für den Betrieb offensichtlich. So können BewerberInnen im Assessmentcenter sehr viel präziser beurteilt werden als beispielsweise anhand von Zeugnissen, Diplomen oder eines Vorstellungsgesprächs. Es wird im Idealfall das simuliert, was Sie später am Arbeitsplatz erwartet. Die eigentliche Idee, die hinter […]
Die Beobachter/innen repräsentieren die Auswähler/innen, die Arbeitsplatzvergeber/innen, deren Einschätzungen letztlich entscheidend sind. Sie spielen also eine bedeutende Rolle. Sie sollten sich aber dadurch nicht verleiten lassen, die Beobachter/innen dahingehend zu beobachten, ob sie alle Ihre Aussagen bemerken und wie sie darauf reagieren. Bei Präsentationen nur mit den Beobachter/inne/n Blickkontakt zu pflegen, grenzt schon an Missachtung […]
Bei Fallstudien geht es darum, komplexe Probleme oder bestimmte fachliche Aufgabenstellungen in einer vorgegebenen Zeit zu lösen. Manchmal ist die Fallstudie an Aufgaben angelehnt, die in der angestrebten Position vorkommen können. In diesem Fall dient die Fallstudie vor allem dazu, das Fachwissen des Kandidaten zu prüfen. Im Allgemeinen behandeln Fallstudien jedoch kein spezielles Fachthema aus […]
Beim Rollenspiel geht es darum, dass Sie als AC – KandidatIn in eine andere Rolle schlüpfen sollen. Typische Rollen sind: PersonalchefIn, VorgesetzteR, TeamchefIn, GeschäftsführerIn. In der Regel geht es dabei um ein simuliertes Gespräch zwischen Ihnen und einem/r AC – BeobachterIn, der/die aktiv den Part der zweiten Rolle übernimmt. Ziel ist es, eine betriebliche Interaktion […]
Der Postkorb ist eine sehr häufig eingesetzte Übung. Es handelt sich dabei meist um einen Paper-Pencil-Test, den die Teilnehmer/innen für sich allein zu bearbeiten haben. Ihre Aufgabe: Sie müssen als Vorgesetzte/r eine große Anzahl von Dokumenten durcharbeiten, die sich in Ihrem Postkorb angesammelt haben, weil Sie längere Zeit weg, z.B. auf Dienstreise, waren. Finanzielle Schwierigkeiten, […]
In jedem Assessment-Center werden Aufgaben gestellt, die Sie gemeinsam mit anderen Teilnehmer/innen lösen müssen. Hier zeigen Sie, dass Sie kooperieren können und es Ihnen nicht nur darum geht, Ihre eigene Meinung „durchzudrücken“. In Gruppendiskussionen geht es darum, im direkten Vergleich mit anderen Bewerber/innen gut abzuschneiden. Das Thema wird vorgegeben und zur Diskussion freigestellt. Es geht […]
Die Gruppendiskussion ist der klassische Standardbaustein eines jeden Assessment-Centers. Grob zu unterscheiden sind die so genannte führerlose Gruppendiskussion (alle Diskussionsteilnehmer sind gleichberechtigt) und die Gruppendiskussion mit Moderator bzw. Leiter, der von den Gruppenmitgliedern gewählt oder von den Beobachtern vorab bestimmt wird. Grundsätzlich gibt es drei verschiedene Typen von Gruppendiskussionen: 1. Diskussion eines (eher allgemeinen) Themas […]
Das Assessment-Center ist eine Kombination aus verschiedenen Tests, Planspielen und Gesprächen. Die Bewerber werden durch die Vertreter des Unternehmens ein bis drei Tage lang in Gruppen und Einzelübungen beobachtet, getestet und bewertet. Aber nicht nur für die Unternehmen ist es eine Gelegenheit die Bewerber auf Herz und Nieren zu prüfen. Die Teilnahme an einem AC […]
Abhängig von den Anforderungen der jeweiligen Stelle werden mit Hilfe von Intelligenz- und Konzentrationstests bestimmte Fähigkeiten der Bewerber getestet: Möglich sind Rechentests, Aufgaben aus dem Bereich Geometrie, Technik, Grammatik, Sprachverständnis und spezielle Übungen, in denen das Konzentrationsvermögen und die Belastbarkeit der Kandidaten überprüft wird. Stress entsteht nicht nur dadurch, dass die Aufgaben zum Teil sehr […]
Das wichtigste ist, dass Sie sich über die Aufgaben und Anforderungen der ausgeschriebenen Position im klaren sind. Das ist eine große Hilfe, da die Übungen und Aufgaben sehr genau darauf abgestimmt sind. Informieren Sie sich systematisch über das Unternehmen und auch die Branche. Das ist immer hilfreich, sowohl für die Übungen als auch für die […]
